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Agile Organisation entwickeln

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Agile Organisation in Zeiten schneller Innovation

Agilität – was meint das?

Die zunehmend dynamische Welt mit rasch wechselnden Kundenanforderungen bewirkt, dass herkömmliche Top-Down Managementmethoden in prozess- oder projektorientierten Strukturen es nicht mehr schaffen, die nötige Leistung zu bringen.

Zuerst wurden im Bereich der Softwareentwicklung neue Methoden erprobt, um in turbulenten Umgebungen schneller zu einem erfolgreichen Ergebnis zu kommen.

Gut funktionierende Methoden werden nun von anderen Unternehmensbereichen übernommen.

Agilität entwickeln

Agilität im Unternehmen zu entwickeln bedeutet, sukzessive agile Methoden in den verschiedenen Unternehmensbereichen einzuführen.

Dies umfasst neben dem operativen Management natürlich auch das strategische und das normative Management, so dass letztlich auch ein agiles Zielbild zu formulieren und in der Organisation umzusetzen ist.

Agilität ist somit zu einem grundlegenden Managementkonzept mit einer damit verbundenen Geisteshaltung geworden, um im turbulenten Umfeld erfolgreich sein zu können.

Agilität umsetzen

Wir erheben mit Ihnen den Agilitäts-Zustand Ihrer Organisation und leiten mit Ihnen die nötigen Handlungsfelder ab.

Bei der kontinuierlichen Umsetzung der nötigen Maßnahmen schulen und trainieren wir die Führungskräfte und die Mitarbeiter in agilen Methoden und coachen den Umsetzungsprozess mit agilem Coaching.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein agiles Zielbild, eine agile Führungskultur und eine kundenzentrierte Unternehmensorganisation. Bei Bedarf  unterstützen wir Ihre Personalabteilung bei der Einführung agiler HR-Methoden.

Workshop „Agiles Zielbild“

Nähe der Mitarbeiter zum Kunden hilft, Kundenbedürfnisse besser zu erkennen und das Verständnis in der gesamten Belegschaft – und nicht nur im Vertrieb – für die Wünsche der Kunden zu verankern.

Die Stärkung der Entscheidungsbefugnisse von Teams, die flexibel zusammengesetzt werden können, je nach Bedarf für die konkrete Aufgabe, kann die Leistungsfähigkeit der Teams sowie die Passgenauigkeit der für die Kunden erarbeiteten Lösungen steigern.

Doch wie soll die Wendigkeit Ihrer Organisation genau aussehen? Was brauchen Sie konkret? Antworten erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam in vorstrukturierten Workshops.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

 

Training „Agile Methoden“

Welche agilen Methoden gibt es eigentlich? Was davon ist für uns wichtig? Wie können diese Methoden im Rahmen unserer Organisation konkret eingesetzt werden?

Agile Methoden können dazu führen, schneller zu dem Ergebnis zu kommen, das sich der Empfänger, egal ob Kunde, Kollege oder Vorgesetzter, vorgestellt hat.

Wir führen Sie ein in die Welt agiler Methoden, üben diese anhand Ihrer konkreten Bedürfnisse und konkreter Fälle und arbeiten mit Ihnen heraus, wo Sie diese einsetzen können.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

 

Coachingkompetenz für Manager

Agiles Arbeiten verortet mehr Entscheidungskompetenz und Verantwortung bei den Teams.

Als Führungskraft entwickeln Sie sich hin zum Coach und Begleiter des Teams und helfen dabei, dass das Team passende Lösungen finden kann, ohne dass Sie selbst die Verantwortung aufgeben. Dies ist ein komplizierter Balance-Akt für Führungskräfte.

Wir trainieren Führungskräfte in den nötigen Coachingkompetenzen für Manager und betrachten insbesondere die komplexen Anforderungen an die Rolle der Führungskräfte als Coach.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

360° Feedback

Peer-Feedback stellt in agilen Umgebungen eine wichtige Ressource dar, um eine hohe Anpassungsleistung an eine sich rasch veränderne Umwelt sicherstellen zu können. Auch die Nutzung von Feedback nach oben und unten kann sinnvoll sein.

Allerdings sind hier die Grenzen, die sich aus der Erfordernis des Schutzes personenbezogener Daten ergeben, genau zu beachten.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Erhebung von Feedback mit anerkannten wissenschaftlichen Methoden mit hoher Vaidität. Dies kann zum Beispiel als Grundlage für die Ermittlung des weiteren Entwicklungspfades Ihrer Führungskräfte dienen.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

Agiles Coaching

Auf dem Weg zu einer agilen Organisation geht es darum, in kurzen Zeitabständen zu lernen und iterativ voranzugehen.

Dabei sind Schwierigkeiten selbstverständlich und gehören zum Prozess. Nicht jede Methode funktioniert gleich auf Anhieb. Nicht jedes Team kann sofort problemlos mit den Herausforderungen des Kundenkontaktes umgehen.

Als agiler Coach unterstützen wir die Mitglieder Ihrer Organisation bei der Reflexion des Fortschritts bei der Einführung agiler Arbeitstechniken sowie bei der Umsetzung der größeren Kundennähe und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen mit hoher Passung.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

 

Agilität umsetzen

Wir erheben mit Ihnen den Agilitäts-Zustand Ihrer Organisation und leiten mit Ihnen die nötigen Handlungsfelder ab.

Bei der kontinuierlichen Umsetzung der nötigen Maßnahmen schulen und trainieren wir die Führungskräfte und die Mitarbeiter in agilen Methoden und coachen den Umsetzungsprozess mit agilem Coaching.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein agiles Zielbild, eine agile Führungskultur und eine kundenzentrierte Unternehmensorganisation. Bei Bedarf unterstützen wir Ihre Personalabteilung bei der Einführung agiler HR-Methoden.

Sprechen Sie uns an unter info@anke-hofmann.com.

Sprechen Sie uns einfach an – vor Ort in Leipzig und Dresden

Ihr Ansprechpartner für Leipzig

Dr. Anke Martin

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG

Kreuzstraße 10
04103 Leipzig

Tel.: +49 (0) 341 521 5000
Fax.: +49 (0) 341 521 4356

E-Mail: info@anke-hofmann.com

 

Ihre Ansprechpartner für Dresden

Alexander Martin, MBA

Dr. Anke Martin

 

 

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG Filiale Dresden

Kraftwerk Mitte 7
01067 Dresden

Tel.: +49 (0) 176 70 6789 18

E-Mail: info@anke-hofmann.com

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