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Coaching

Coaching

Systemisches Coaching für Reflexion, professionelle Entwicklung, Erfolg und Balance

Wer auszieht, um neue Ufer zu entdecken, der braucht ab und zu die Hilfe eines Wegbegleiters, um schwierige Passagen zu überwinden, den Winden zu trotzen und am Ende das neue Land zu entdecken. Systemisches Business Coaching in Leipzig, Dresden und Umgebung bietet hier die individuelle und praxisnahe Unterstützung.

Einzelcoaching

Sie möchten selbst einen Entwicklungsschritt gehen oder die Entwicklung Ihrer Führungskräfte fördern?

Im systemischen Coaching begleiten wir Menschen in verantwortlicher Position wie Führungskräfte und UnternehmerInnen oder auch Projektleiter und Fachkräfte individuell bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Ausgehend von der individuellen Situation und dem Anliegen geht es dabei zum Beispiel um die systematische Bearbeitung aktueller Fragen oder die strukturierte Klärung von Konflikten sowie das Formulieren stimmiger Lösungen.

Sie möchten sich einen individuellen Reflexionsraum öffnen?

Selbstverantwortung und Selbstführung können anspruchsvoll sein. Durch Reflexion im Coaching können Sie leichter verstehen, lernen und an den Ereignissen wachsen. Sie können mit systemischem Coaching Ihre Achtsamkeit stärken, ihre innere Stimme besser wahrnehmen lernen und zu einer größeren Ganzheitlichkeit finden.

Teamcoaching

Sie möchten die Kooperation und Leistungsfähigkeit im Team stärken und die Teamentwicklung voranbringen?

Systemisches Teamcoaching unterstützt Teams bei der Bewältigung besonderer Herausforderungen, Orientierung auf bestehende Stärken oder Lösung von Konflikten. Dabei steht im systemischen Teamcoaching die Individualität jedes einzelnen Teams mit seinen Menschen und besonderen Bedingungen im Zentrum, und wir achten darauf, gemeinsam effektive Wege mit hoher Passung herauszuarbeiten.

Sie wollen Vertrauen, Selbstverantwortung,  gegenseitige Achtsamkeit und Wertschätzung im Team fördern?

Auf dem Weg zu einer besseren Arbeitskultur wünschen Teams häufig professionelle Begleitung, um eigene neue und stimmigere Regeln zu formulieren und im Übergang zu neuen Ritualen Orientierung und Halt zu bekommen, um nicht in die alten Verhaltensweisen zurückzufallen. Wir begleiten Teams zum Beispiel bei der regelmäßigen Konfliktbearbeitung, bei gemeinsamer Reflexion, gegenseitigem wertschätzendem Feedback und beim Formulieren von Teamregeln.

Coaching klassisch

In der klassischen Variante findet das Coaching in unseren Räumlichkeiten in Leipzig bzw. in Dresden statt.

Oder wir treffen uns virtuell zum Coaching per Telefon oder online. Das spart Zeit und schont die Umwelt.

Hinweise zur Datensicherheit finden Sie auf unserer Seite zum Blended Learning.

Den Denk-Raum verändern

Oft ohne es zu merken, nehmen viele sich und die Welt innerhalb gewohnter Grenzen wahr.

Coaching kann einen äußerst kreativen Prozess in Gang setzen. Wer die vertrauten Grenzen bewusst und aktiv überschreitet, kann sich selbst und die Welt anders wahrnehmen. Damit lassen sich alte Gedanken neu oder auch ganz neue Gedanken denken. Wahrnehmen und denken outside of the box.

Coaching in kreativer Umgebung

Zum Coaching in Räumen sitzen? Nein danke. Das haben die meisten in ihrem beruflichen Alltag sowieso.

Wir brechen deshalb auf in inspirierende Umgebungen, in denen die Energie leichter fließen kann. Die bewegten Coaching-Formate inspirieren unsere Coachees und uns gleichermaßen und fördern die Freiheit im Kopf gezielt.

Coaching „to go“

Hier sind Sie mit dem Coach in Bewegung. Die körperliche Bewegung in abwechslungsreicher Umgebung fördert die Durchblutung des Gehirns und damit den freien Fluss der Gedanken. Zudem ist Bewegung gesund: 10.000 Schritte täglich lautet die Empfehlung. In einem 90minüten Coaching gehen Sie ca. 8.000 Schritte und leisten sich einen gesunden Tag.

Bei der intensiven XL-Variante wandern Sie einen Tag lang mit dem Coach. Der Coachingprozess profitiert von der körperlichen Bewegung in der freien Natur, vom Rhythmus aus Aktivität und Pausen sowie von den Anregungen des Weges.

Variante S: 90 Minuten

Variante XL: 6 bis 8 Stunden

Coaching an kreativen Orten

Dieses Coaching bringt Ihnen einen Tapetenwechsel. Es findet Räumen für Off-Theater und Schulen für Tango argentino statt. Auf den „Brettern, die die Welt bedeuten“ oder im Studio, wo normalerweise „mit den Füßen“ geträumt“ wird, eröffnen sich neue Möglichkeiten. Diese inspirieren und fördern den Coachingprozess in hervorragender Weise.

Wir nutzen auch das Mindset von Improvisationstheater und Tango argentino. Beide eignen sich ausgezeichnet für offene und dialogische Führungsszenarien. So lebt das Impro-Theater von Akzeptanz und Kooperation. Und im argentinischen Tango kooperieren und kommunizieren die Partner Schritt für Schritt. Das bedeutet achtsames Wahrnehmen und Interagieren pur.

Eine Coachingeinheit dauert in der Regel 90 oder 180 Minuten.

Vertriebscoaching unterwegs

Dieses intensive Coaching auf der Tour des Vertriebsmitarbeiters findet unterwegs rund um die Kundentermine statt. Als Vertriebler setzen Sie das Gelernte gleich darauf im nächsten Termin um und erproben es. Ihre neu gewonnenen Erfahrungen werten wir gemeinsam unterwegs aus, und Sie mit den Erkenntnissen in den nächsten Kundentermin starten.

Eine Coachingeinheit dauert in der Regel 4 bis 8 Stunden.

Coaching am Arbeitsplatz

Wir erleben als Coach den Coachee an seinem Arbeitsplatz in seiner vertrauten Umgebung. Er kann mit dem Coach Ereignisse vorbereiten oder reflektieren. Die im Coaching gewonnenen Erkenntnisse kann er sofort umsetzen. Er kann Neues erproben und wiederum direkt in die Reflexion gehen. Dadurch entsteht ein äußerst wirksamer Praxistransfer.

Eine Coachingeinheit dauert in der Regel 2 bis 8 Stunden.

Hauptgründe für die Popularität von Coaching

Laut der Marburger Coaching-Studie (2013) sind sowohl die deutlich gestiegene Komplexität der Führungsaufgaben als auch die zunehmende Mitarbeiterorientierung in Unternehmen die Hauptgründe für die Popularität von Coaching.

Teamcoaching hilft Teams, komplexe Herausforderungen unter den Bedingungen steigender Ungewissheit und Beschleunigung besser zu bewältigen.

Coaching Booklet von Dr. Anke Hofmann, 2014

In unserem Coaching Booklet erfahren Sie ausführliche Hintergründe, Typen, Trends, Nutzen, typische Klientengruppen und Anlässe von Coaching.

Bei Interesse sende ich Ihnen dies gerne per E-Mail zu. Kontaktieren Sie mich, um mir Ihre E-Mail-Adresse mitzuteilen.

Coaching Booklet für systemisches Business Coaching für Leipzig, Dresden und Umgebung

Der Coachingprozess

1. Auftragsklärung

Gemeinsam legen wir Ihre konkreten Entwicklungswünsche und Ziele für die Coaching-Sitzungen und meine Rolle dabei fest.

2. Coachingsitzungen

Sie bearbeiten in Ihrem Tempo und in vertrauensvoller Atmosphäre mit meiner methodischen Unterstützung Ihre Themen.

3. Abschluss

Wir betrachten den zurückgelegten Weg im Coaching-Prozess, die erreichten Ziele, und prüfen, ob noch etwas offen geblieben ist.

4. Follow-up

Wir vereinbaren einen zu Ihnen passenden Modus, wie wir Sie bei der Verankerung der gelernten Inhalte im Alltag unterstützen können.

Systemische Qualifikation

Coaching-Expertise

Dr. Anke Martin

Studium in Kommunikationswissenschaften, Promotion in Philosophie, zweijährige Ausbildung zur systemischen Beraterin, Teamentwicklerin und Coach am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch (ISBW), Mitglied im ISBW-Netzwerk, Mitglied der Werteakademie, laufende Lehrtätigkeit an der Universität Leipzig, langjährige Praxis in der Erwachsenenbildung seit 1999 sowie langjährige Erfahrung als Unternehmerin seit 2004.

Alexander Martin

Universitätsabschlüsse in Geoökologie (Diplom, Universität Bayreuth) und Betriebswirtschaftslehre (MBA, HHL Leipzig), Weiterbildungen in Coachingkompetenzen durch Heitsch und Partner, Holzgerlingen, die Contract KG, Karlsruhe sowie durch das ISB Wiesloch. Mitglied in der Gesellschaft für Projektmanagement. Praxis in der Erwachsenenbildung seit 1999. Langjährige Tätigkeit als Führungskraft und Unternehmer.

Arbeitsweise im Coaching

Für gute Entscheidungen brauchen wir Klarheit und Orientierung über die entscheidenden Ziele, Rollen, Möglichkeiten und auch Grenzen.

Das systemische Coaching ist eine Methode der individuellen professionellen Begleitung von Menschen im beruflichen Kontext. Die Besonderheit des Systemischen ist dabei die Achtsamkeit für die “drei Welten” eines Menschen. Berufs-, Organisations- und private Welt müssen gleichermaßen berücksichtigt werden, damit Lösungen nachhaltig und gut funktionieren.

Als Coachee im Einzelcoaching oder als Team im Teamcoaching reflektieren Sie mit Hilfe eines externen Beraters / Coaches Ihre Wahrnehmungen, Handlungsmuster und die Gestaltung von Führung und Kooperation. Sie überprüfen, wie gut die “drei Welten” aufeinander abgestimmt sind und entwickeln ausgehend von Ihren Zielen, Bedürfnissen und Ressourcen die für Sie passenden Lösungen.

Qualitätsversprechen

Das können Sie erwarten

  • Sie stehen beim Coaching im Mittelpunkt – schließlich wissen Sie am besten, was Ihnen gut tut und wo Sie hin wollen. Wir helfen Ihnen bei der Sortierung und Schärfung Ihres Weges. Gemeinsam gestalten wir den Coaching-Prozess so, dass Sie den optimalen Output daraus ziehen.
  • Verbesserte Ästhesie – Sie steigern durch Coaching Ihre Wahrnehmungsfähigkeit, um besser zu spüren, was Ihnen gut tut, und was Ihnen schadet – wo Ihre Bedürfnisse und Ihre Grenzen liegen. Ich biete Ihnen dazu ein Paket möglicher Methoden.
  • Unser Prozess ist transparent. Sie wissen, wie der Coaching-Prozess läuft und wo Sie stehen. Zum Ablauf und Fortschritt des Coaching-Prozesses erhalten Sie eine einführende Information, eine laufende Übersicht sowie eine Abschlussdokumentation.
  • Ergebnisorientierung – Coaching kann Ihnen bei der Lösung konkreter Probleme sehr helfen, wenn Sie dies zulassen und auch zu einem konkreten Ergebnis kommen wollen. In diesem Fall habe ich das Werkzeug, Sie bei der Findung des für Sie passenden Weges zu unterstützen. Wenn Sie konkrete Ergebnisse anstreben, bin ich der richtige Partner.
  • Erreichbarkeit – wenn Sie zwischen unseren vereinbarten Terminen ein akutes Thema haben, das nicht warten kann, dann können wir dies problemlos auch am Telefon oder online bearbeiten.
  • Follow up – ich melde mich etwa ein Jahr nach dem Ende der Coachings noch einmal bei Ihnen – wenn Sie das wollen – und wir sehen uns an, wie weit Sie auf Ihrer Reise schon gekommen sind.

Konditionen

Dauer und Umfang der Coaching-Sitzungen

Nach Bedarf und Absprache. Erfahrungsgemäß liegt der Umfang von Business Coaching bei etwa zehn Sitzungen à zwei Stunden.

Preise für Unternehmen

  • Manager und Führungskräfte 190 € / 60 min
  • Ohne Führungsverantwortung 150 € / 60 min
  • Für Teams 1.200 € / Personentag *
  • Für Privatpersonen Preise auf Anfrage

Alle Beträge verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. von zur Zeit 19 %.
* Preis zzgl. Reisekosten und ggf. Übernachtung für gewerbliche Kunden. Ein Personentag umfasst im Allgemeinen acht Zeitstunden.
Alle Angebote und Preise sind freibleibend.

Preisnachlass Coaching

Bei Buchung von 51 Stunden und mehr: 5 %.

Preistransparenz

Der durchschnittliche Stundensatz im Coaching lag laut der Marburger Coaching-Studie (2013) im Jahr 2012 bei 182 € brutto – bei steigender Tendenz mit einer Wachstumsrate CAGR von 6,8 %. Hochgerechnet auf das Jahr 2015 bzw. 2016 entspräche dies einem mittleren Stundensatz von 186 € zzgl. MwSt. bzw. 199 € zzgl. MwSt.

Die Tagessätze von Beratern auf der Führungsebene von Beratungsunternehmens lagen 2014 laut dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. im Mittel bei 1.250 €, bei einer Wachstumsrate von 3,25 % p.a.

Sprechen Sie uns einfach an – vor Ort in Leipzig und Dresden

Ihr Ansprechpartner für Leipzig

Ihr Ansprechpartner in Leipzig für systemisches Business Coaching für Leipzig, Dresden und Umgebung

Dr. Anke Martin

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG

Kreuzstraße 10, 04103 Leipzig

+49 (0) 341 521 5000

+49 (0) 341 521 4356

info@anke-hofmann.com

Ihre Ansprechpartner für Dresden

Ihre Ansprechpartner in Dresden für systemisches Business Coaching für Leipzig, Dresden und Umgebung

Dr. Anke Martin

Alexander Martin, MBA

ANKE HOFMANN GmbH & Co KG. Filiale Dresden

Kraftwerk Mitte 7, 01067 Dresden

+49 (0) 176 70 6789 18

info@anke-hofmann.com

 

    Systemisches Coaching

    • basiert auf einem positiven Menschenbild,
    • arbeitet ressourcen- und lösungsorientiert,
    • ist eine wirksame Antwort auf die immer komplexer werdende Lebens- und Arbeitswelt,
    • geht von der eigenen Lösungskompetenz des Coachees bzw. Systems aus,
    • blickt auf ganzheitliche Lösungen im Kontext von Profession, Privatwelt und Organisation,
    • unterstützt konstruktive Lernerfahrungen,
    • unterstützt die persönliche Weiterentwicklung,
    • steigert die Managementleistung,
    • unterstützt Menschen in Führungsrollen und
    • bereitet Führungskräfte auf wichtige Entwicklungsschritte effektiv vor – unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen, eine Geschäfts- oder Regionaleinheit, einen Bereich oder eine Abteilung verantworten.

    Typische Fragen im Einzelcoaching

    • Wie kann ich meine beruflichen und privaten Ziele, Wünsche, Pflichten und Anforderungen gut ausbalancieren?
    • Wodurch stärke ich meine Resilienz nachhaltig? (Burn-out-Prävention)
    • Wie meistere ich diesen Karriereschritt?
    • Was bedeutet meine berufliche Rolle für mich?
    • Wie verhalte ich mich in diesem Wandel?
    • Womit werde ich meiner Verantwortung gerecht?
    • Wie führe ich meine Mitarbeiter / Führungskräfte besser?
    • Welche Lösungen gibt es in diesem Konflikt?
    • Wie führe ich mein Team sicher durch die Krise, damit wir gestärkt daraus hervorgehen?
    • Wie entwickle ich eine klarere Kommunikation?
    • Wodurch kann ich Präsenz und Ausstrahlung verbessern?
    • Wie gehe ich mit anspruchsvollen Gesellschaftern und Partnern um?

    Themen im Teamcoaching

    Jedes Team ist ein einzigartiges Ganzes, seinerseits bestehend aus einzigartigen Individuen, die die Herausforderungen von Diversität und Interkulturalität täglich miteinander erleben und nach Ihren Möglichkeiten meistern.

    Wenn Teams an fehlender Kommunikation oder nicht ausreichender Klarheit bezüglich der Rollen, Aufgaben und Verantwortungen leiden, kommt es leicht zu Missverständnissen und schwelenden Konflikten.

    Im Team-Coaching werden solche ungelösten Schwierigkeiten thematisiert, mit dem Ziel, mehr Klarheit zu erreichen, gemeinsam tragbare Lösungen zu finden, mithin Konflikte beizulegen und damit in Summe das Team in seinen Leistungsbereich zu führen.

    Organisationsentwicklung Kulturentwicklung Personalentwicklung Prozessberatung Change Management

    Coaching Führungskräftetraining Moderation

    ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG

    Leipzig und Dresden