Formation management / séminaires management / formation agile
Avec quelle efficacité vos dirigeants dirigent-ils ? Chaque organisation est individuelle. Par conséquent, nos séminaires de gestion conçus individuellement offrent des solutions sur mesure – à la fois pour les gestionnaires classiques et pour les dirigeants serviteurs et les équipes agiles. En plus des formats classiques, nous proposons des formations hors site, en ligne et en réalité virtuelle.
Concepts de qualification, de formation continue et d’apprentissage
Groupes cibles
- Directeurs généraux
- Ressources humaines/Personnel
- Chef de projet
Procéder
- Développement itératif
- Orienté vers la stratégie de l’entreprise
- Analyse des besoins avec profils de compétences
La durée
- En fonction de la question
- À partir de 1 semaine
Thèmes communs du programme
- Diplôme de gestion
- Leadership serviteur
- Compétence méthodique (agile)
- Professionnalisation de la vente agile
- Leadership sain
- NOUVEAU : Compétence en Intelligence Artificielle (IA)
Développement de concept
Dr. Anke Martin
Réservations
Formation lean agile
Groupes cibles
- La haute direction
- Managers dans des contextes agiles
- Chef de projet
- Dirigeants serviteurs
- Équipes, squads, tribes ou trains agiles
- Scrum Master, Product Owner
- Équipes ou trains agiles (potentiels)
- Coachs agiles en herbe
La fréquence
- Au besoin
La durée
- selon besoin et sujet
- environ 1 à 15 jours
Accents principals
- Atelier Management „Lead Agile“
- Atelier de gestion Scrum
- Formation agile, coaching agile
- Formation Scrum Master interne
- Formation interne des Product Owners
- Organisation d’entreprise agile
- Modèle SAFe / Spotify
Entraîneur
Dr. Anke Martin, Alexander Martin
Certifié comme
- Scrum Master professionnel I
- Propriétaire de produit professionnel I
- Consultant certifié du programme SAFe 5
Réservations
Formations cadres internes / séminaires cadres
Groupes cibles
- Le management
- Cadres juniors
- Postes du personnel
- Gestionnaire de projet
- Spécialistes
La fréquence
- Selon les besoins actuels
La durée
- Selon le sujet 1/2 à 2 jours en ligne/présence
Thèmes communs
- Compétences en leadership (autonomie, leadership, leadership d’équipe)
- communication et négociation
- gérer les conflits
- façonner le changement
- résilience et leadership sain
Entraîneur
Dr. Anke Martin
Alexander Martin
Réservations
Programmes de développement individuel pour cadres
Groupes cibles
- Le management
- Cadres juniors
- Postes du personnel
- Gestionnaire de projet
- Spécialistes
La fréquence
- Modules environ tous les 2 à 3 mois
La durée
- 3 à 5 modules de 2 à 3 jours chacun
Accents principals
- Thèmes analogues à la formation interne au management (voir ci-dessus)
- Tâches de transfert et de réflexion
- Accompagnement management coaching
- Si nécessaire, accompagnement du développement de l’équipe
Entraîneur
Dr. Anne Martin
Alexander Martin
Réservations
Kreuzstraße 10, 04103 Leipzig
+49 (0) 341 521 5000
leipzig@anke-hofmann.com
Werinherstraße 3, 81541 München
+49 (0) 89 9042 0136 0
muenchen@anke-hofmann.com