Modération pour les équipes et les petits groupes

Envie d’avoir la tête libre pour l’essentiel à l’atelier ?

Est-il important pour vous d’utiliser efficacement le temps précieux des participants ?

Confiez ensuite la modération à un modérateur professionnel.

Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur le contenu.

Nous contrôlons le processus pour vous:

• Clarification des objectifs
• Conception de votre événement
• Préparation professionnelle
• Modération ciblée et axée sur les résultats
• Maîtriser la discussion pour des interventions orales équilibrées
• Suivi et traitement des résultats

Exemples pratiques Occasions régulières

• Modération d’ateliers de gestion sur la stratégie et les objectifs
• Examens et planification des OKR
• Réunions PI (Product Increment)
• Événements OKR réguliers
• Événements Scrum réguliers
• Ateliers de développement d’équipe

Exemples pratiques occasions moins fréquentes

• Modération d’ateliers de management „leadership agile“
• « Atelier de gestion Scrum »
• Atelier gestion des actionnaires
• Suite à l’enquête auprès des employés
• Atelier(s) sur l’énoncé de mission et les valeurs
• „Design Sprints“ et autres ateliers d’innovation

Moderateurs

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

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Modération de grands groupes

Obtenez des résultats avec de grands groupes

Vous souhaitez emmener vos collaborateurs avec vous dans la phase décisive d’un changement ? Vous appréciez les expériences et les idées de vos employés et vous aimeriez les utiliser spécifiquement ?

Utiliser le potentiel des grands groupes

Des formats adaptés soutiennent de tels processus participatifs, parfois avec jusqu’à 1000 personnes. Selon le format, ils durent de un à trois jours.

Nous faisons en sorte que le processus se déroule bien:

• Conception et conception de l’événement grand groupe
• Préparation et mise en œuvre professionnelles
• Accompagnement méthodique des participants à l’atelier
• Modération ciblée et axée sur les résultats
• Contrôle pour une discussion juste et équilibrée
• Suivi et traitement des résultats

Exemples pratiques

• World-Café pour travailler sur divers sujets
• Conférence à venir pour clarifier „Où voulons-nous aller et comment ?“
• Espace ouvert pour travailler sur des sujets sous un sujet principal
• Conférence du changement pour engager les employés

Portée

• Café du monde : 1 jour
• Conférence future : 1 à 3 jours
• Open Space : 1 à 3 jours
• Conférence du changement : 1 à 3 jours

Les délais indiqués ne comprennent pas les travaux de préparation et de suivi nécessaires.

Moderateurs

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

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