Coaching exécutif systémique

Groupes cibles

Directeurs Généraux, Membres du Conseil d’Administration, Entrepreneurs, Fondateurs,
Directeur d’usine, directeur de site, chef de division

La fréquence

• selon les besoins actuels
• initialement 1 à 2 séances par mois
• plus tard environ 1 à 3 séances par trimestre

La durée

• 90 minutes par séance

• Réflexion et combat
• Gestion des parties prenantes
• Développement du leadership
• Stratégie, planification et contrôle
• Direction des cadres

Entraîneur

Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe,
Entraîneur senior IOBC – lien externe)

Réservations

Gratuit 15 mn. Apprendre à connaître
>> Demander un devis

Coaching exécutif systémique

Groupes cibles

Chefs de secteur, chefs de service, chefs d’équipe, chefs d’équipe, contremaîtres, cadres juniors

La fréquence

• Environ 1 à 2 séances par mois
• Souvent 8 séances

La durée

• 90 minutes par séance

Thèmes communs

• De nouvelles tâches professionnelles
• Autogestion et résilience
• Direction (virtuelle)
• Planification, concentration et priorisation

Entraîneurs

Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe,
Entraîneur senior IOBC – lien externe)
Alexander Martin (entraîneur principal)

Réservations

Gratuit 15 mn. Apprendre à connaître
(veuillez préciser l’entraîneur souhaité)
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Coaching d’experts

Groupes cibles

Chef de projet, assistante de direction, responsable grands comptes, responsable RH, développeur organisationnel, développeur d’équipe, coach

La fréquence

• Environ 1 à 2 séances par mois
• Souvent 8 séances

La durée

• 60-90 minutes par session

Thèmes communs

• Gestion de projets complexes
• Clarification des processus déroutants
• Faire face à la résistance au changement
• Développement des compétences en leadership

Entraîneurs

Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe,
Entraîneur senior IOBC – lien externe)
Alexander Martin (entraîneur principal)

Réservations

Gratuit 15 mn. Apprendre à connaître
(veuillez préciser l’entraîneur souhaité)
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Coaching d’experts

Groupes cibles

Des collaborateurs qui cherchent à réfléchir sur eux-mêmes, à mieux se connaître et à se développer davantage.

La fréquence

• Environ 1 séances par mois
• Souvent 8 séances

La durée

• 60-90 minutes par session

Thèmes communs

• Reconnaître ses propres forces et faiblesses
• Voir les opportunités et apprendre à les utiliser
• Équilibre intérieur dans les situations stressantes
• Traiter avec les supérieurs et les collègues

Entraîneurs

Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe,
Entraîneur senior IOBC – lien externe)
Alexander Martin (entraîneur principal)

Réservations

Gratuit 15 mn. Apprendre à connaître
(veuillez préciser l’entraîneur souhaité)
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Agiles Coaching

Groupes cibles

OKR Shepherds, Product Owners, Scrum Masters, Business Owners, Release Train Engineers, Epic Owners, Solution Train Engineers, Agile Teams, Squads, Chapters

Fréquence

• Environ 1 à 2 séances par mois
• Souvent 8 séances

Longueur de temps

60-90 minutes par session

Thèmes communs

• Gestion d’équipes/trains (lean) agiles
• Concentrez-vous sur des résultats précieux
• Renforcer les valeurs et principes agiles
• Mise à l’échelle agile

Entraîneurs

Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe,
Entraîneur senior IOBC – lien externe)
Alexander Martin (Senior Coach)

Réservations

Gratuit 15 mn. Apprendre à connaître
(veuillez préciser l’entraîneur souhaité)
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Types de coaching

Coaching systémique

Dans un système, toutes les parties sont connectées et interagissent (idée mobile). Par conséquent, votre personnalité relie les différents rôles que vous jouez dans votre travail, votre vie privée et vos organisations.

Pour cette raison, nous travaillons de manière systémique dans le coaching et vous considérons comme un tout, en tant que personne. Nous vous accompagnons sur votre chemin vers des réponses et des solutions holistiques qui sont durables pour vous en tant que personne.

Coaching systémique +

Dans le coaching systémique, le coaché ​​en apprend davantage sur lui-même et sur les systèmes dans lesquels il agit. Cela lui permet de changer sa perception, ses habitudes et son comportement.

De plus, Systemic Coaching + amène également l’organisation dans une vision systémique. Des sessions de feedback facultatives, modérées par le coach, donnent à l’organisation la possibilité de recevoir des commentaires du coaché, d’apprendre et, si nécessaire, d’en tirer un besoin d’action.

Accompagnement agile

Vous souhaitez clarifier votre/vos rôle(s) dans les méthodes de travail agiles de votre organisation ?

Ou souhaitez-vous accompagner vos équipes agiles dans la formation et le développement ultérieur d’un état d’esprit agile et de leurs méthodes agiles ?

En tant que Scrum Masters, Product Owners et Consultants du programme SAFe(R) 5 (SPC) certifiés, nous accompagnons l’introduction et l’amélioration des méthodes de travail agiles telles que les OKR, Scrum, Kanban ou Design Thinking.

Le processus de coaching en coaching individuel

1. Apprendre à se connaître

Dans un court 15 minutes. Vous clarifiez l’adéquation avec le coach comme base du travail en commun.

2. Précisions

Ensemble, nous élaborons vos souhaits spécifiques pour votre développement, les objectifs des séances de coaching et le rôle du coach.

3. Phase de travail

Vous travaillez vos sujets et les transférez au quotidien à votre rythme avec un accompagnement méthodique du coach.

4. Phase de clôture

Nous examinons le processus de coaching qui s’est terminé, les objectifs qui ont été atteints et vérifions si quelque chose est encore ouvert.

Lieux de coaching alternatifs en coaching individuel

Coaching „à emporter“

Vous voilà avec le coach. Le mouvement dans un environnement varié favorise la circulation sanguine dans le cerveau et donc la circulation des pensées. Vous marchez environ 8 000 pas en une séance de coaching de 90 minutes et vous offrez une journée saine. Dans la variante XL, vous randonnez une journée avec le coach.

90 minutes à 8 heures

Coaching créatif

Ce coaching se déroule dans des lieux de création, par exemple au théâtre, hors théâtre ou dans des écoles de tango argentin. De cette façon, des perspectives inspirantes s’ouvrent sur les „planches qui signifient le monde“ ou là où les gens ont l’habitude de „rêver avec leurs pieds“, qui donnent une impulsion précieuse au processus de coaching.

90 minutes par séance de coaching

„Au travail“

En tant que coachs, nous vous expérimentons sur votre lieu de travail. Là, vous pouvez préparer et réfléchir sur les événements avec le coach. Vous pouvez mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises lors du coaching, essayer de nouvelles approches, puis revenir à la réflexion. Cela crée un transfert de pratique extrêmement efficace.

2 à 8 heures par unité de coaching

Coaching de vente

Le coaching se déroule sur la tournée commerciale autour des rendez-vous clients. De cette façon, vous pouvez mettre en pratique ce que vous avez appris dès le prochain rendez-vous et l’essayer. Nous évaluons les expériences acquises en cours de route, afin que vous puissiez commencer le prochain rendez-vous client avec les connaissances que vous avez acquises.

4 à 8 heures par unité de coaching