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Führungskräftetraining_ANKE-HOFMANN_Leipzig_Führungskräftetraining-Beratung-Coaching

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Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Die Personalentwicklung ist stark gefordert. In Zeiten kontinuierlichen Wandels erlangen daher systemische Kommunikations- und Führungskompetenzen herausragende Bedeutung. Ausgehend von aktuellen Trends stärken unsere Programme zur Personalentwicklung gezielt die Führungskompetenz von Menschen in Verantwortung. Systemik und das Lernen in einer lernenden Organisation dienen dabei als konzeptionelle Anker, um Werte und Wertschätzung, Fokussierung und Achtsamkeit, Nachhaltigkeit der Führung, Kommunikation und die Zusammenarbeit mit der Generation Y so zu integrieren, dass der Umgang mit der vorhandenen Komplexität gelingt.

Mit unserem Ansatz legen wir bei der Personalentwicklung im Bereich Führungskräfte stets sehr großen Wert auf Wirksamkeit und Lernleistung. Die Besonderheit unseres Ansatzes ist, dass wir basierend auf lernpsychologischen Grundlagen mit optimierten Methoden der Vermittlung und Verankerung arbeiten, um Manager zu befähigen, besser mit der Komplexität umzugehen. Jedes unserer Personalentwicklungsprogramme ist daher anhand dieser Erkenntnisse optimiert und auf bestmöglichen, langfristigen Transfer sowie die Verankerung der Lerninhalte ausgelegt.

Ihr Vorteil

Systemische Managementkompetenz

Auf Basis wertschätzender Führung vertiefen Sie

  • Methoden zur Reduktion der Komplexität
  • Entscheiden unter Unsicherheit
  • Effektivitätssteigerung
  • Marktorientierung
  • Generationsübergreifende Teambildung
  • Methoden zur Fokussierung von Teams
  • Methoden zur Verankerung von Lernen
  • Erhöhung der Lern- und Innovationskapazität

1. Jahr

Führung in komplexen Zeiten

Grundlagen wertschätzender Führung

  • Systemik und systemische Führung
  • Schlüsselkompetenzen systemischer Kommunikation
  • Sich selbst und andere wertschätzend führen
  • Teamführung aus systemischer Perspektive
  • Führen in Veränderungen
  • Generation Y und Integrative Mitarbeiterführung

2. Jahr

Wertschöpfung durch Wertschätzung

Vertiefende Methoden und Konzepte

  • Persönlichkeit und Potential
  • Kompetenzen wertschätzender Kommunikation
  • Fokussierung, Achtsamkeit, Umgang mit steigender Komplexität
  • Teams in Zeiten von Veränderungen
  • Lernende Organisation und Innovation
  • Zukünftige Herausforderungen an Führung mit Nachhaltigkeit

Individuelle Personalentwicklung

Auf Ihren Bedarf zugeschnitten konzipieren wir für Ihre High Potentials und Führungskräfte Seminare und Entwicklungsprogramme insbesondere zu den Themen Leadership, Change und Soft Skills und führen diese selbst und von ausgewählten Partnern unterstützt durch.

>> Sprechen Sie uns einfach per Email oder mit dem unten beigefügten Formular an.

Konditionen & Termine

Termine

Für Ihre Inhouse-Programme zur Personalentwicklung vereinbaren wir die Termine individuell. Für offene Programme zur Personal- und Führungskräfteentwicklung finden Sie demnächst hier unsere neuen Termine. Sprechen Sie uns an.

Ort

Den Veranstaltungsort für Ihr Inhouse-Programm zur Personalentwicklung legen wir mit Ihnen gemeinsam fest.

Preise

Individuelle Trainings und Gruppen im Inhouse-Programm zur Personalentwicklung: auf Anfrage.

Offene Programme zur Personal- und Führungskräfteentwicklung: pro Teilnehmer € 7.900,- im Jahr zzgl. MwSt.
Die Jahre sind getrennt buchbar. Voraussetzung für die Teilnahme am 2. Jahr ist die Teilnahme im 1. Jahr.

Training nach Maß

Passgenaues Führungskräftetraining hilft Ihnen unter den Bedingungen des permanenten Wandels, damit das Lernen in Ihrer Organisation nachhaltig geschieht und Ihre Mitarbeiter an der richtigen Stelle trainieren. Dafür konzipieren wir Führungskräfteseminare auf der Basis einer genauen Abstimmung über den gewünschten Fokus: Sie schildern uns Ihren konkreten Bedarf. Wir hören Ihnen zu und entwickeln individuell ein passendes Entwicklungsprogramm mit genau den Inhalten, die Ihrer Organisation bei der aktuellen Veränderung oder Fragestellung weiterhelfen. Wir verwirklichen Personalentwicklung nach systemischen Grundsätzen und dem Konzept wertschätzender Führung.

Management Training

Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Führungserfahrung setzen sich mit ihrer Rolle, deren Anforderungen und den Methoden des Managements vertieft auseinander.

  • Strategisches Management erfolgreich einsetzen
  • Ziele setzen, Strategien entwickeln, Probleme lösen
  • Mitarbeiter effektiv führen und gut mit Kollegen zusammenarbeiten
  • Effektiv kommunizieren und die Mitarbeiter mitnehmen
  • Veränderungen herbeiführen und stabilisieren

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Gesund führen

Führungskräfte setzen sich damit auseinander, welche Bedingungen nötig sind, um die Mitarbeiter und sich selbst gesund zu führen.

  • Grundlagen gesunder Führung
  • Übersetzung des Gelernten in die konkreten Arbeitsbereiche
  • Ableitung konkreter Schritte

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Kommunikationstraining

Führungskräfte setzen sich mit den Grundlagen und Schwierigkeiten der Kommunikation auseinander und steigern ihre Fähigkeit effektive Kommunikation als Managementinstrument zu nutzen.

  • Grundlagen der 1:1 Kommunikation
  • Erfolgreich auftreten, überzeugend präsentieren
  • Lebendig kommunizieren mit Bildern und Metaphern
  • Körpersprache wirkungsvoll einsetzen
  • Andere und sich selbst wertschätzend führen
  • Motivation und Ziele
  • Umgang mit Konflikten

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Krisenkompetenz

Führungskräfte üben die Muster, die zur Krise führen, zu erkennen und üben den Umgang damit anhand praxisnaher Übungen, Rollenspiele oder der Bearbeitung konkreter Fälle.

  • Krisenpotentiale erkennen und Krisen vermeiden
  • Krisenkompetenz ausbauen

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Vertriebstraining

Vertriebstraining

Vertriebs- und Key-Account-Manager setzen sich mit aktuellen Themen des Umgangs mit Key-Accounts und Top-Entscheidern sowie den Möglichkeiten der Weiterentwicklung der Teams in der eigenen Vertriebsmannschaft anhand praxisnaher Übungen, Rollenspiele oder der Bearbeitung konkreter Fälle auseinander.

  • Gesprächsführung mit Top-Entscheidern
  • Menschen- und Verhandlungskompetenz
  • Kundenorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung

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Führen unter Ungewissheit

Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Führungserfahrung setzen sich mit den besonderen Anforderungen an Führung unter volatilen und ungewissen Bedingungen auseinander und üben alternative Managementmethoden.

  • Systemisch führen
  • Entwicklung selbststeuernder Teams
  • Disruptive Innovation aktiv managen
  • Open Innovation und Co-Creation nutzen
  • Lean Business Development als agile Managementmethode
  • Designorientiert managen

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Sprechen Sie uns einfach an – Ihre Dr. Anke Hofmann | München | Leipzig

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Kontakt

Email: anke.hofmann@anke-hofmann.com

Twitter: @anke_hofmann

Tel.: +49 (0) 341 521 5000

Mobil: +49 (0) 179 732 5558

Adresse

Dr. Anke Hofmann

Führung Organisation Personal

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04103 Leipzig

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