Moderation für Teams und kleine Gruppen

Sie wollen im Workshop den Kopf für das Wesentliche frei haben?

Ihnen liegt daran, die kostbare Zeit der Teilnehmer effektiv zu nutzen?

Dann geben Sie die Moderation in die Hände eines professionellen Moderators.

So können Sie sich vollständig auf die Inhalte konzentrieren.

Wir steuern für Sie den Prozess mit:

• Klärung der Ziele
• Konzeptionierung Ihres Events
• Professionelle Vorbereitung
• Ziel- und ergebnisorientierte Moderation
• Steuerung der Diskussion für ausgewogene Wortbeiträge
• Nachbereitung und Aufbereitung der Ergebnisse

Beispiele regelmäßiger Anlässe

• Moderation von Management-Workshops zu Strategie und Zielen
• OKR Reviews und Plannings
• PI (Product Increment)-Meetings
• Regelmäßige OKR-Events
• Regelmäßige Scrum-Events (externer Link)
• Workshops zur Teamentwicklung

Weniger regelmäßige Anlässe

• Moderation von Management-Workshops „agil Führen“
• „Scrum Management Workshop“
• Workshop Shareholder-Management
• Follow Up zur Mitarbeiterbefragung
• Leitbild- und Werte-Workshop(s)
• „Design Sprints“ und andere Innovationsworkshops

Moderatoren

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

Buchung

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Großgruppen-Moderation

Ergebnisse mit Großgruppen erzielen

Sie möchten Ihre Mitarbeiter in der entscheidenden Phase einer Veränderung mitnehmen? Sie schätzen Erfahrungen und  Ideen Ihrer Mitarbeiter und möchten sie konkret nutzen?

Potentiale großer Gruppen nutzen

Geeignete Formate unterstützen solche Beteiligungsprozesse mit zum Teil bis zu 1000 Menschen. Sie dauern je nach Format ein bis drei Tage.

Wir machen, dass der Prozess gut läuft:

• Konzeptionierung und Design der Großgruppenveranstaltung
• Professionelle Vorbereitung und Durchführung
• Methodische Unterstützung der Teilnehmer im Workshop
• Ziel- und ergebnisorientierte Moderation
• Steuerung für eine faire und ausgewogene Diskussion
• Nachbereitung und Aufbereitung der Ergebnisse

Praxisbeispiele

• World-Café zur Bearbeitung von verschiedenen Themen
• Zukunftskonferenz zur Klärung „Wohin wollen wir gehen und wie?“
• Open Space zur Bearbeitung von Themen unter einem Oberthema
• Konferenz des Wandels zur Einbindung der Mitarbeiter

Umfang

• World Cafe: 1 Tag
• Zukunftskonferenz: 1 bis 3 Tage
• Open Space: 1 bis 3 Tage
• Konferenz des Wandels: 1 bis 3 Tage

Die Zeitangaben verstehen sich jeweils zuzüglich der nötigen Vor- und Nachbereitung.

Moderatoren

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

Buchung

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