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Systemisches Coaching

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Systemisches Coaching

Systemisches Coaching für professionelle Entwicklung, Erfolg und Balance

Wer auszieht, um neue Ufer zu entdecken, der braucht ab und zu die Hilfe eines Wegbegleiters, um schwierige Passagen zu überwinden, den Winden zu trotzen und am Ende das neue Land zu entdecken.

Systemisches Einzelcoaching

Sie möchten selbst einen Entwicklungsschritt gehen oder die Entwicklung Ihrer Führungskräfte fördern?

Im systemischen Coaching begleiten wir Menschen in verantwortlicher Position wie Führungskräfte und UnternehmerInnen oder auch Projektleiter und Fachkräfte individuell bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Ausgehend von der individuellen Situation und dem Anliegen geht es dabei zum Beispiel um die systematische Bearbeitung aktueller Fragen oder die strukturierte Klärung von Konflikten sowie das Formulieren stimmiger Lösungen.

Systemisches Coaching von Teams

Sie wollen die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams stärken und die Teamentwicklung voranbringen?

Systemisches Teamcoaching und Teamworkshops unterstützen Teams bei der Nutzung vorhandener Potenziale zur Bewältigung besonderer Herausforderungen, bei der Lösung von Konflikten im Team und bei der Orientierung auf die bestehenden Stärken, um geeignete Formen zielgerichteter Zusammenarbeit zu finden. Dabei steht im systemischen Teamcoaching die Individualität jedes einzelnen Teams mit seinen besonderen Bedingungen im Vordergrund, und es geht uns darum, gemeinsam effektive Wege mit hoher Passung herauszuarbeiten.

Hauptgründe für die Popularität von Coaching

Laut der Marburger Coaching-Studie (2013) sind sowohl die deutlich gestiegene Komplexität der Führungsaufgaben als auch die zunehmende Mitarbeiterorientierung in Unternehmen die Hauptgründe für die Popularität von Coaching.

Teamcoaching hilft Teams, komplexe Herausforderungen unter den Bedingungen steigender Ungewissheit und Beschleunigung besser zu bewältigen.

Coaching Booklet von Dr. Anke Hofmann, 2014

In unserem Coaching Booklet erfahren Sie ausführliche Hintergründe, Typen, Trends, Nutzen, typische Klientengruppen und Anlässe von Coaching.

Bei Interesse sende ich Ihnen dies gerne per E-Mail zu. Nutzen Sie einfach das Formular rechts, um mir Ihre E-Mail-Adresse mitzuteilen.

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Der Coachingprozess

1. Auftragsklärung

Gemeinsam legen wir Ihre konkreten Entwicklungswünsche und Ziele für die Coaching-Sitzungen und meine Rolle dabei fest.

2. Coachingsitzungen

Sie bearbeiten in Ihrem Tempo und in vertrauensvoller Atmosphäre mit meiner methodischen Unterstützung Ihre Themen.

3. Abschluss

Wir betrachten den zurückgelegten Weg im Coaching-Prozess, die erreichten Ziele, und prüfen, ob noch etwas offen geblieben ist.

4. Follow-up

Wir vereinbaren einen zu Ihnen passenden Modus, wie wir Sie bei der Verankerung der gelernten Inhalte im Alltag unterstützen können.

Systemische Qualifikation

Meine Expertise

Studium in Kommunikationswissenschaften, Promotion in Philosophie, zweijährige Ausbildung zur systemischen Beraterin, Teamentwicklerin und Coach am Institut für Systemische Beratung in Wiesloch (ISBW), Mitglied im ISBW-Netzwerk, Mitglied der Werteakademie, laufende Lehrtätigkeit an der Universität Leipzig, langjährige Praxis in der Erwachsenenbildung seit 1999 sowie langjährige Erfahrung als Unternehmerin seit 2004.

Arbeitsweise

Für gute Entscheidungen brauchen wir Klarheit und Orientierung über die entscheidenden Ziele, Rollen, Möglichkeiten und auch Grenzen.

Das systemische Coaching ist eine Methode der individuellen professionellen Begleitung von Menschen im beruflichen Kontext. Die Besonderheit des Systemischen ist dabei die Achtsamkeit für die “drei Welten” eines Menschen. Berufs-, Organisations- und private Welt müssen gleichermaßen berücksichtigt werden, damit Lösungen nachhaltig und gut funktionieren.

Als Coachee im Einzelcoaching oder als Team im Teamcoaching reflektieren Sie mit Hilfe eines externen Beraters / Coaches Ihre Wahrnehmungen, Handlungsmuster und die Gestaltung von Führung und Kooperation. Sie überprüfen, wie gut die “drei Welten” aufeinander abgestimmt sind und entwickeln ausgehend von Ihren Zielen, Bedürfnissen und Ressourcen die für Sie passenden Lösungen.

Qualitätsversprechen

Das können Sie erwarten

  • Sie stehen beim Coaching im Mittelpunkt – schließlich wissen Sie am besten, was Ihnen gut tut und wo Sie hin wollen. Wir helfen Ihnen bei der Sortierung und Schärfung Ihres Weges. Gemeinsam gestalten wir den Coaching-Prozess so, dass Sie den optimalen Output daraus ziehen.
  • Verbesserte Ästhesie – Sie steigern durch Coaching Ihre Wahrnehmungsfähigkeit, um besser zu spüren, was Ihnen gut tut, und was Ihnen schadet – wo Ihre Bedürfnisse und Ihre Grenzen liegen. Ich biete Ihnen dazu ein Paket möglicher Methoden.
  • Unser Prozess ist transparent. Sie wissen, wie der Coaching-Prozess läuft und wo Sie stehen. Zum Ablauf und Fortschritt des Coaching-Prozesses erhalten Sie eine einführende Information, eine laufende Übersicht sowie eine Abschlussdokumentation.
  • Ergebnisorientierung – Coaching kann Ihnen bei der Lösung konkreter Probleme sehr helfen, wenn Sie dies zulassen und auch zu einem konkreten Ergebnis kommen wollen. In diesem Fall habe ich das Werkzeug, Sie bei der Findung des für Sie passenden Weges zu unterstützen. Wenn Sie konkrete Ergebnisse anstreben, bin ich der richtige Partner.
  • Erreichbarkeit – wenn Sie zwischen unseren vereinbarten Terminen ein akutes Thema haben, das nicht warten kann, dann können wir dies problemlos auch am Telefon oder online bearbeiten.
  • Follow up – ich melde mich etwa ein Jahr nach dem Ende der Coachings noch einmal bei Ihnen – wenn Sie das wollen – und wir sehen uns an, wie weit Sie auf Ihrer Reise schon gekommen sind.

Konditionen

Dauer und Umfang der Coaching-Sitzungen

Nach Bedarf und Absprache. Erfahrungsgemäß liegt der Umfang von Business Coaching oft bei etwa zehn Sitzungen à zwei Stunden.

Preise für Unternehmen

  • Manager und Führungskräfte 190 € / 60 min
  • Ohne Führungsverantwortung 150 € / 60 min
  • Für Privatpersonen Preise auf Anfrage
  • Für Teams 1.200 € / Personentag *

Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. von z. Z. 19 %.
* Preis zzgl. Reisekosten und ggf. Übernachtung für gewerbliche Kunden. Ein Personentag umfasst im Allgemeinen acht Zeitstunden.
Alle Angebote und Preise sind freibleibend.

Preisnachlass Coaching

Bei Buchung von 51 Stunden und mehr: 5 %.

Preistransparenz

Der durchschnittliche Stundensatz im Coaching lag laut der Marburger Coaching-Studie (2013) im Jahr 2012 bei 182 € brutto – bei steigender Tendenz mit einer Wachstumsrate CAGR von 6,8 %. Hochgerechnet auf das Jahr 2015 bzw. 2016 entspräche dies einem mittleren Stundensatz von 186 € zzgl. MwSt. bzw. 199 € zzgl. MwSt.

Die Tagessätze von Beratern auf der Führungsebene von Beratungsunternehmens lagen 2014 laut dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. im Mittel bei 1.250 €, bei einer Wachstumsrate von 3,25 % p.a.

Sprechen Sie uns einfach an – vor Ort in Leipzig und Dresden

Kontakt

Ihr Ansprechpartner für Leipzig

Dr. Anke Martin

Kontakt

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG

Kreuzstraße 10
04103 Leipzig

Tel.: +49 (0) 341 521 5000
Fax.: +49 (0) 341 521 4356

E-Mail-Adresse: info@anke-hofmann.com

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Dr. Anke Martin

Alexander Martin, MBA

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ANKE HOFMANN GmbH & Co KG. Filiale Dresden

Kraftwerk Mitte 7
01067 Dresden

Tel.: +49 (0) 176 70 6789 18

E-Mail-Adresse: info@anke-hofmann.com

 

    Systemisches Coaching

    • basiert auf einem positiven Menschenbild,
    • arbeitet ressourcen- und lösungsorientiert,
    • ist eine wirksame Antwort auf die immer komplexer werdende Lebens- und Arbeitswelt,
    • geht von der eigenen Lösungskompetenz des Coachees bzw. Systems aus,
    • blickt auf ganzheitliche Lösungen im Kontext von Profession, Privatwelt und Organisation,
    • unterstützt konstruktive Lernerfahrungen,
    • unterstützt die persönliche Weiterentwicklung,
    • steigert die Managementleistung,
    • unterstützt Menschen in Führungsrollen und
    • bereitet Führungskräfte auf wichtige Entwicklungsschritte effektiv vor – unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen, eine Geschäfts- oder Regionaleinheit, einen Bereich oder eine Abteilung verantworten.

    Typische Fragen im Einzelcoaching

    • Wie kann ich meine beruflichen und privaten Ziele, Wünsche, Pflichten und Anforderungen gut ausbalancieren?
    • Wie stärke ich meine Resilienz nachhaltig? (Burn-out-Prävention)
    • Wie meistere ich diesen Karriereschritt?
    • Was bedeutet meine berufliche Rolle für mich?
    • Wie werde ich meiner Verantwortung gerecht?
    • Wie führe ich meine Mitarbeiter / Führungskräfte besser?
    • Wie verhalte ich mich in diesem Wandel?
    • Wie führe ich mein Team sicher durch die Krise, damit wir gestärkt daraus hervorgehen?
    • Wie entwickle ich eine klarere Kommunikation?
    • Wie verbessere ich Präsenz und Ausstrahlung?
    • Welche Lösungen gibt es in diesem Konflikt?
    • Wie gehe ich mit anspruchsvollen Gesellschaftern und Partnern um?

    Themen im Teamcoaching

    Jedes Team ist ein einzigartiges Ganzes, seinerseits bestehend aus einzigartigen Individuen, die die Herausforderungen von Diversität und Interkulturalität täglich miteinander erleben und nach Ihren Möglichkeiten meistern.

    Wenn Teams an fehlender Kommunikation oder nicht ausreichender Klarheit bezüglich der Rollen, Aufgaben und Verantwortungen leiden, kommt es leicht zu Missverständnissen und schwelenden Konflikten.

    Im Team-Coaching werden solche ungelösten Schwierigkeiten thematisiert, mit dem Ziel, mehr Klarheit zu erreichen, gemeinsam tragbare Lösungen zu finden, mithin Konflikte beizulegen und damit in Summe das Team in seinen Leistungsbereich zu führen.

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