
Dr. Anke Martin
Interim Managerin HR, Agile Coach und Transformationsexpertin
für Mittelstand, Energiewirtschaft, Health und IT
Ich unterstütze Organisationen dabei, mit systemischem Denken und
agilen Ansätzen Transformationen zu meistern und ihre Ziele zu erreichen –
als Interim Managerin, Coach und Beraterin.
Interim Executive | Transformation, Agilität und Leadership
Erfahrene Interim-Managerin, Agile Leader und systemische Coach mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Führung, Transformation und Organisationsentwicklung – davon mehr als 15 Jahre in Business Leadership Training, Coaching und strategischer Beratung.
Schwerpunkt auf digitaler, agiler und KI-gestützter Transformation in hochregulierten und komplexen Organisationen.
Kurzprofil / Mehrwert
- Interim-Führungskraft für Transformation, Digitalisierung und Organisationsentwicklung
- Langjährige Vertriebs- und Business-Development-Erfahrung (B2B/B2G)
- Steuerung komplexer Projekte und Programme mit internen und externen Partnern
- Souveränes Stakeholder-Management bis Geschäftsleitung, Betriebsrat, Aufsichtsgremien
- Tiefe Erfahrung in Health, Sozialversicherung, Energiewirtschaft, Öffentlicher Verwaltung, Forschung & Bildung, Technologie und Maschinenbau
- Kombination aus strategischer Klarheit, operativer Umsetzung und Coaching-Kompetenz
Mandats- und Branchenerfahrung
Health und Sozialversicherung
- Agile und digitale Transformation in hochregulierten Organisationen
- Change Management und Führungskräfteentwicklung in Klinik-, Verwaltungs- und Konzernstrukturen
- Programm- und Multiprojektmanagement mit internen und externen IT-Partnern
- Stakeholder-Management inkl. Mitbestimmung, Datenschutz und Governance-Gremien
Öffentliche Verwaltung und Forschung
- Agile und digitale Transformation von Organisationen und Fachbereichen
- Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Business, IT-Management, Governance und Steuerungsmodelle
- Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Kultur- und Veränderungsprozessen
- Steuerung komplexer Programme mit politischen, administrativen und wissenschaftlichen Stakeholdern
Energiewirtschaft
- Agile Transformation und KI-Transformation in Energieunternehmen
- Führungskräfteentwicklung, Zielsysteme und Veränderungsbegleitung
- Stakeholder-Management in komplexen Konzern- und Marktumfeldern
Industrie, Automotive, Technologie, Maschinenbau
- Agile Organisations- und Produktentwicklung (Soft- & Hardware)
- Transformation von Entwicklungs-, Innovations- und Wertschöpfungsprozessen
- Schnittstellenmanagement zwischen Technik/IT, Fachbereichen (Business), Vertrieb und Management
Bildung und Erwachsenenbildung
- Aufbau und Steuerung von Leadership- und Qualifizierungsprogrammen
- Organisationsentwicklung in Bildungs- und Forschungseinrichtungen
- Transformation von Lern- und Entwicklungsformaten im Kontext Digitalisierung
Zielfunktionen (Interim)
- Interim Bereichsleiterin / Abteilungsleiterin
- Interim Head of Transformation / Digital / Agile
- Interim Geschäftsführung / C-Level (insb. Transformation, People & Organization)
- Interim Programm- oder Portfoliomanagerin (Digital / HR / Transformation)
Leistungsfelder
Interim Management und Transformation
- Übergangsmanagement, Krisen- und Turnaround-Begleitung
- Steuerung komplexer Transformationsprogramme
- Aufbau tragfähiger Führungs-, Entscheidungs- und Zielsysteme
Agiles Coaching und Skalierung
- Einführung und Skalierung agiler Frameworks (Scrum, SAFe, Nexus, Kanban)
- Coaching von Führungskräften, Product Ownern und Teams
- Agile Governance in regulierten Umfeldern
Projekt- und Programmmanagement
- Steuerung hybrider Programme (klassisch/agil)
- Koordination interner/externer IT- und Fachpartner
- Sicherstellung von Qualität, Compliance und Time-to-Market
Systemische Organisationsentwicklung
- Kultur- und Change-Prozesse
- Prozessoptimierung (Lean, Agilität, KI-gestützte Ansätze)
- Verbindung von Technologie, Organisation und Mensch
Arbeitsweise & Methoden
Systemische Beratung und Coaching | Agile & hybride Frameworks (SAFe, Scrum, Nexus, Kanban) | Design Thinking | Lean Startup | Klassisches Projekt- und Change-Management | Vertriebs- und Stakeholder-orientierte Steuerung
Zertifikate & Qualifikation
- Promotion (Kulturwissenschaften)
- Studium Kulturwissenschaften, Kommunikations- und Medienwissenschaften, Politikwissenschaft
- Systemische Coach & Beraterin (ISB Wiesloch)
- Senior Coach (DBVC, IOBC)
- Professional Scrum Master I & II (PSM)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO)
- SAFe® Practice Consultant (SPC 5.1 & 6.0)
Leitbild
„Nachhaltige Entwicklung gestalten mit Respekt für Mensch, Organisation und Gesellschaft.“
Kommen wir zusammen
Gerne unterstütze ich Organisationen als Interim-Führungskraft oder Transformationspartnerin, wenn Veränderung geplant und wirksam umgesetzt werden soll.
