Organisationen, mit denen wir gearbeitet haben (Auszug).
Wir danken unseren Kunden für das uns entgegengebrachte Vertrauen und die enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Im Folgenden ein Auszug unserer Referenzen im Bereich Organisationsberatung im Mittelstand sowie in großen Organisationen.
Transformation mit Substanz. Begleitung für den Maschinen- und Anlagenbau — von der Führungsebene bis in die operative Realität.
Im Maschinen- und Anlagenbau entscheidet nicht die beste Strategie über Erfolg — sondern ob sie in der Organisation ankommt. Wir begleiten Geschäftsführer dabei, Veränderungen nicht nur zu beschließen, sondern in Führung, Strukturen und Zusammenarbeit wirksam zu machen.
Unsere Erfahrung im industriellen Mittelstand in Mitteldeutschland:
Skalierung & digitale Prozesse
Ein Systemanbieter für Industriekomponenten mit etwa 500 Mitarbeitenden stand vor der Herausforderung, komplexe technische Konfigurationen in immer kürzeren Zeitfenstern zu ermöglichen.
Wir haben den Aufbau crossfunktionaler Teams begleitet, um die Prozesse für das Engineering quasi in Echtzeit zu entwickeln. Dauer: ca. 9 Monate.
Dadurch konnte die Organisation die technologische Komplexität mit deutlich höherer Geschwindigkeit und klarerer Struktur handhaben.
Übernahme & Organisationsentwicklung
Ein Familienunternehmen mit 50 bis 100 Mitarbeitenden suchte nach einer tragfähigen Lösung für eine erfolgreiche Nachfolge innerhalb der Familie.
Wir haben die strategische Klärung im Vorfeld der Übernahme sowie die notwendige Organisationsentwicklung zur Gestaltung der neuen Struktur moderiert. Dauer ca. 2,5 Jahre.
Die Übergabe verlief geordnet und die neue Führung war von Beginn an handlungsfähig.
Nachfolge & Zusammenarbeit
Ein Anlagenbauer mit etwa 200 Mitarbeitenden wollte die Leistungsfähigkeit seiner Führungsebene für die kommende Wachstumsphase sichern und die Übergabe an die neue Generation vorbereiten.
Wir haben über mehrere Monate intensiv an der Rollenklärung und der der Führungskultur gearbeitet, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Das Ergebnis war eine klar strukturierte Führungsebene, die gemeinsam weiter am Erfolg des Unternehmens arbeitete.
* Die Fallbeispiele illustrieren typische Szenarien. Ergebnisse hängen von der individuellen Mitwirkung der Beteiligten ab.
Versicherungen
Europäischer Versicherungskonzern
- Programmmanagement und agiles Management im IT-Bereich (IAM, VAIT, DORA)
AOK PLUS – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen | Dresden
- Auftakt einer Reorganisation
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
- Mehrjähriges Führungskräfte-Qualifizierungsprogramm: Konzeptionierung und Durchführung inkl. begleitender individueller Maßnahmen
Überregionale Krankenkassen
- Kooperationen im Bereich Gesundheitsförderung mit Schwerpunkt Entwicklung der organisationalen Resilienz, Stärkung der Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
Gesundheit
BG Klinikum Bergmannstrost Halle gGmbH | Halle (Saale)
- Agile Projektsteuerung zur Einführung eines Softwaresystems
- Prozessbegleitung im Rahmen der Projektentwicklung / Kundenzentrierung / Prozessorientierung
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
- Initiierung und Einführung Agilen Arbeitens und agiler Führung im Top-Management
Eisenmoorbad Bad Schmiedeberg-Kur-GmbH | Bad Schmiedeberg
- Begleitung im Strategieprozess
Energie
Europäischer Energiekonzern
- Agiles Coaching
- Agiles Management im Bereich digitaler Produktentwicklung
Großes Stadtwerk
- Projektmanagement (CRM, Softwareinführung)
- Organisationsentwicklung
TZP Leipzig GmbH | Leipzig
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
Onlinehandel
apo.com Group GmbH (vormals Apologistics GmbH) | Markkleeberg
- Hierarchieübergreifendes Führungskräfte-Qualifizierungsprogramm: Konzeptionierung, Durchführung von Trainings und individuellen Coachings
Großer europäischer Onlinehändler
- Beratung zur Einführung skalierter Agilität und agilem Management
Einzelhandel
Barth Optik GmbH | Lichtenstein
- Führungskräfte-Seminar, Teamentwicklung und Coaching, Strategiecheck
Forschung
Fraunhofer-Institut für Keramische Technologien und Systeme IKTS | Dresden
- Systemisches Führungskräftecoaching
- Agiles Coaching und Teamentwicklung
- Begleitung zur Optimierung der agilen Zusammenarbeit
Große deutsche Forschungsgesellschaften
- Konzeptionierung und Durchführung von Leadership-Workshops zur Führungskräfte- und Talente-Entwicklung
- Einführung agilen Managements und Begleitung in der agilen Transformation
- Moderation von Prozessen zur Teamentwicklung
IT
SoftwareOne Deutschland GmbH (vormals Comparex AG) | Leipzig
- Systemische Change-Begleitung
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
Bildung
FSU Friedrich-Schiller-Universität | Jena
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
- Begleitung im Strategieprozess eines Dezernats
Universitäten & Universitätseinrichtungen
- Prozessbegleitung und Projektmanagement zur Organisationsentwicklung
- Systemisches Führungskräfte-Coaching
- Konzeptionierung und Durchführung von Workshops für Führungskräfte und Talente
Stadtverwaltung
Landeshauptstadt München
- Change-Begleitung im Führungs- und Generationswechsel
- Moderation eines Teamentwicklungs-Prozesses
- Konzeptionierung und Moderation von Teamtagen und -klausuren
Stadt Leipzig
- Systemisches Führungskräftecoaching
Stadtverwaltung in Ostdeutschland
- Begleitung des Strategieprozesses
- Begleitung und Moderation von Prozessen zur Teamentwicklung
Bau / Immobilien
Otto WULLF Bauunternehmung GmbH | Hamburg
- Systemisches Führungskräfte-Coaching