Organisationen verändern sich nicht durch Konzepte allein.
Wir begleiten Führungskräfte und Organisationen dort, wo Entscheidungen getroffen, verantwortet und in die Realität gebracht werden müssen – gemeinsam, wenn es darauf ankommt.
Warum wir bestimmte Mandate gemeinsam begleiten
Strategische Entscheidungen und organisatorische Realität sind in Nachfolge-, Wachstums- und Transformationssituationen selten trennbar. Was auf Leitungsebene entschieden wird, muss im Team, in den Strukturen und im Alltag ankommen – und umgekehrt.
Deshalb begleiten wir bestimmte Mandate bewusst zu zweit: Anke auf der strategischen Führungsebene, Alexander in der organisationalen Umsetzung. Kein Übergabeproblem, kein Bruch zwischen Entscheidung und Wirklichkeit.
Dr. Anke Martin
Strategische Begleitung auf Leitungsebene
„Mich interessieren besonders die Situationen, in denen die Verantwortung nicht delegiert werden kann – und in denen Klarheit wichtiger ist als Konsens.“
Veränderung auf Leitungsebene braucht Räume, in denen Entscheidungen nicht nur analysiert, sondern verantwortet werden können.
Führung in komplexen Übergängen braucht mehr als Methode. Sie braucht jemanden, der versteht, was es bedeutet, selbst zu entscheiden und der die systemischen Zusammenhänge dahinter sichtbar machen kann.
Anke begleitet Geschäftsführer, Unternehmer und Führungsteams in Situationen, in denen klassische Beratung zu kurz greift: Unternehmensnachfolge, strategische Neuausrichtung, komplexe Veränderungsprozesse, anspruchsvolle Führungsdynamiken.
Als promovierte Philosophin mit über 23 Jahren unternehmerischer Praxis – einschließlich Gründung und Leitung eigener Unternehmen – verbindet sie unternehmerische Substanz mit systemischer Reflexion und der Fähigkeit, auch in unübersichtlichen Situationen Orientierung herzustellen.
Erfahrung & Zertifizierungen
Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau · Energie · Gesundheitswesen · Öffentliche Verwaltung & Forschung
Zertifizierungen: Senior Coach DBVC · Organisationsberaterin ISBW · Certified SAFe® Practice Consultant (SPC) · Professional Scrum Master II
Ihr strategisches Sparring auf Einzelebene: anke-martin.de
Alexander Martin, MBA
Begleitung von Organisationen in Veränderung
„Ich habe erlebt, wie schnell gute Entscheidungen in Organisationen an fehlender Klarheit oder Überforderung scheitern können – und was es braucht, damit sie es nicht tun.“
Veränderung scheitert selten an fehlenden Ideen. Sie scheitert eher daran, dass Verantwortung, Zusammenarbeit und operative Realität nicht zusammenfinden.
Alexander begleitet Unternehmen dabei, organisatorische Veränderung im Alltag tragfähig zu gestalten: in Führungsteams, Entscheidungsstrukturen, Zusammenarbeit und der praktischen Umsetzung komplexer Vorhaben.
Sein besonderer Fokus liegt auf Situationen, in denen Organisationen unter Druck handlungsfähig bleiben müssen.
Als Naturwissenschaftler, ehemaliger Programmleiter, Abteilungsleiter und Prokurist mit über 18 Jahren Führungserfahrung in Energiewirtschaft und IT & Versicherung – weiß er aus eigener Verantwortung, was es bedeutet, große Vorhaben durch komplexe Organisationen zu führen: mit Erlös- und Budgetverantwortung, Stakeholderdruck und echten Konsequenzen.
Erfahrung & Zertifizierungen
Branchenerfahrung: Energiewirtschaft · IT & Versicherung · Mittelstand & Familienunternehmen
Zertifizierungen: Certified SAFe® Practice Consultant (SPC) · Professional Scrum Master II · Professional Scrum Product Owner PSPO I
Wie wir Veränderung begleiten
- Verantwortung vor Methode
- Klarheit vor Aktionismus
- Tragfähigkeit vor Präsentation