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ANKE HOFMANN | Führungskräfteentwicklung – Organisationsentwicklung

Permanenten Wandel meistern

Über die Steuerung des Unternehmens unter relativ stabilen Bedingungen hinaus bedarf es in Zeiten permanenten und zum Teil sogar radikalen Wandels wie sie Energiewende, Digitalisierung oder personalisierte Therapie mit sich bringen, zusätzlicher Schlüsselkompetenzen. Elementar werden zum Beispiel die Fähigkeit, Musterwechsel zu erkennen oder Versuch und Irrtum zuzulassen, um als Unternehmen auch unter instabilen Rahmenbedingungen bestehen zu können.

Umbau bei laufendem Geschäft

Jedes Change-Projekt erzeugt darüber hinaus zusätzlich Unruhe im Unternehmen bei laufendem Geschäftsbetrieb. Wie schaffen Sie Inseln der Ruhe und Stabilität in Ihrer Organisation, damit Sie produktiv sein können?

Für den Umgang mit Musterwechseln und die Befähigung der Organisation, raschen und wirksamen Wandel zu bewerkstelligen, bedarf es seiner aktiven, professionellen Gestaltung und Steuerung, “damit das Boot nicht kippt”.

Wie lautet Ihr Ziel? Sprechen Sie uns an!

Change Management

Obwohl die Gesetzmäßigkeiten des Wandels im klassischen Change Management prinzipiell bekannt sind, werden Sie trotzdem häufig vernachlässigt und führen so zum Scheitern von Projekten, hohen Kosten und schlechteren Wettbewerbspositionen.

Um Ihre Ziele zu sichern und die Chancen auf Erfolg zu erhöhen, unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Umsetzung der angestrebten Veränderung sowie bei der Stabilisierung des neuen Zustands im Alltag.

Wir übernehmen gerne die Projektbegleitung in Ihrem Veränderungsprozess. Orientiert an Ihren Zielen und Erfolgskriterien achten wir auf die professionelle Architektur und Kommunikation des Wandels sowie fristgerechte Ergebnisse.

Im komplexen lebendigen System “Organisation” schaffen wir für die vom Wandel Betroffenen die nötige Transparenz und Offenheit der Kommunikation.

Systemische Veränderungsbegleitung

Wir haben alle unsere Leistungen konsequent auf das Management von Wandel unter instabilen Bedingungen ausgerichtet. Wir betrachten

  • das ganze System inklusiver seiner internen und externen Wechselbeziehungen,
  • die verschiedenen Säulen der menschlichen Identität und die psychischen Grundbedürfnisse zur Erhaltung der Leistungsfähigkeit bei radikalem Wandel unter ungewissen Bedingungen und
  • die Grundlagen und Prozesse bei Wandel unter ungewissen Bedingungen im Unterschied zu normalem Wandel.

Nutzen Sie folgende Formate:

Sprechen Sie uns einfach an – vor Ort in Leipzig und Dresden

Ihr Ansprechpartner für Leipzig

Dr. Anke Martin

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG

Kreuzstraße 10
04103 Leipzig

Tel.: +49 (0) 341 521 5000
Fax.: +49 (0) 341 521 4356

E-Mail: info@anke-hofmann.com

 

Ihre Ansprechpartner für Dresden

Alexander Martin, MBA

Dr. Anke Martin

 

 

ANKE HOFMANN GmbH & Co. KG Filiale Dresden

Kraftwerk Mitte 7
01067 Dresden

Tel.: +49 (0) 176 70 6789 18

E-Mail: info@anke-hofmann.com

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