Alexander Martin
Interim Manager, Agile Coach und Transformationsexperte
für den Mittelstand, Energiewirtschaft, Versicherungen und IT
Ich unterstütze Unternehmen dabei, mit agilen Methoden und
systemischer Transformation ihre Ziele nachhaltig zu erreichen –
als Interim Manager, Coach und Berater.
Über mich
Beruflicher Hintergrund:
- Langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft, als Projekt Manager und Abteilungsleiter.
- Mehrjährige Erfahrung in der IT als agile Führungskraft sowie als Programm Manager und Prokurist in der Versicherungswirtschaft.
- Geschäftsführer einer kleinen Beratungsgesellschaft.
Fähigkeiten und Werte:
- Mein Leitbild: „Wertschaffende Agilität, Innovation und nachhaltige Transformation.“
- Meine Erfolge: Agile Transformationen von Teams verschiedener Hierarchieebenen, agile Produktentwicklung im Maschinenbau und in der Energiewirtschaft, erfolgreiche Stabilisierung eines agilen Teams samt Abbau technischer Schulden und Cloudifizierung.
- Methoden, die ich mitbringe: Agile Frameworks, Scrum, Kanban, Design Thinking etc. – zusätzlich zu bewährten klassischen Management und Projektmanagementmethoden.
- Meine Zertifikate: PSM I, PSM II, PSPO I, SAFe(R) SPC
Leistungen
- Interim Management:
- Fokus auf Führung und Transformation – Unterstützung bei Übergangsmanagement, Krisenbewältigung, oder der Einführung neuer Prozesse.
- Zielgruppen: Bereichsleiter, Abteilungsleiter, C-Level-Management in Energie, Versicherungen und Mittelstand.
- Agiles Coaching & Training:
- Schulung und Beratung für Teams und Führungskräfte, die agile Methoden implementieren wollen.
- Individuelle Agile Transformation-Programme, maßgeschneidert auf die Unternehmensbedürfnisse.
- Coaching von Agilen Teams und Einzelpersonen.
- Projektmanagement & Programme:
- Beratung und Durchführung von Programmen und Projekten, insbesondere in Bereichen wie Agilität, Digitalisierung und Regulierung (z. B. DORA, ARegV, IAM).
- Beratung bei Transformationen:
- Unterstützung bei der digitalen Transformation von Unternehmen:
- Systemische Veränderung (z. B. digitaler Kulturwandel)
- Prozessoptimierung durch Agilität, Lean-Methoden und Einsatz künstlicher Intelligenz.
- Unterstützung bei der digitalen Transformation von Unternehmen:
Lassen Sie uns zusammenarbeiten und den nächsten Schritt ihrer systemischen Transformation gehen!