Agilität in entwicklungsfernen Bereichen
Agilität außerhalb der Entwicklung adressiert Überlast, Priorisierungskonflikte und unsichtbare Wertschöpfung Agile Arbeitsweisen in der IT? Ein No-Brainer. Genauso in der…
Agile Grundlagen
Transparenz statt Vermutung: Mit Baselines den Erfolg agilen Arbeitens erheben
In Kurz Agile Methoden versprechen viel: kürzere Durchlaufzeiten, höhere Produktivität, bessere Qualität, schnellere Reaktion auf Kundenbedürfnisse. Und tatsächlich zeigen zahlreiche…
Agile, DevOps, SRE und KI – Vier Transformationen, ein Ziel: Resiliente, lernende Organisationen
1. Ausgangslage: Vier Transformationen auf Kollisionskurs Vielleicht erinnert sich der ein oder andere noch an die biplolare Welt der 70er…
Agil Aufwand schätzen
Agil Aufwand schätzen Was bringt die Schätzung mit Story Points? Mike Cohn, der Mitbegründer der AgileAliance ↗ (externer Link), hat…
Agiles Management
Agiles Management Was meint agiles Management? „Wir sind doch schon ganz agil“, ist ein Satz, den wir ManagerInnen oft sagen…
Wozu Fokus?
Wozu Fokus? Fokus, Brennpunkt, Konzentration Das lateinische „focus“ für „Feuerstätte“ und „Herd“ meint den Ort, auf den der Mensch das…
Wie OKR richtig transformieren?
OKR richtig transformieren Wie richtig transformieren? Die Zieletransformation von Jahres-Objectives und Key Results des Unternehmens auf die Quartals-OKRs von Teams…
Zieletransformation bei OKR
Objectives and Key Results transformieren Der Prozess Gegen Ende des alten Geschäftsjahres formuliert das Top-Management die OKRs für das neue…
Ziele formulieren
Ziele formulieren Ursprung Ziele zu formulieren und zu vereinbaren, war nicht immer eine Selbstverständlichkeit. Peter Drucker hat 1954 das Führen…
Kanban – was ist das?
Kanban – was ist das? Übersetzung und Ursprung Kanban ist eine Methode zur Steuerung des Flusses in Arbeitssprozessen. Sie wurde…