Agil Aufwand schätzen Was bringt die Schätzung mit Story Points? Mike Cohn, der Mitbegründer der AgileAliance ↗ (externer Link), hat in einem Blogpost anschaulich erklärt, wie sich eine Aufwandschätzung mit Story Points zusammensetzt – und…
Agiles Management Was meint agiles Management? „Wir sind doch schon ganz agil“, ist ein Satz, den wir ManagerInnen oft sagen hören. Gemeint ist damit oft, dass kurzfristige, nicht selten hektische und stressige Anpassungen an neue…
Wozu Fokus? Fokus, Brennpunkt, Konzentration Das lateinische „focus“ für „Feuerstätte“ und „Herd“ meint den Ort, auf den der Mensch das Feuer konzentriert, und an dem er es kontrolliert. Angelehnt dran bezeichnet die Optik mit dem…
Growth Mindset Was ist ein Growth Mindset? Das englische „Mindset“ meint so viel wie Mentalität. Es bezeichnet eine bestimmte Denkweise und enthält ein aktives „Set“ von Gedanken, Überzeugungen und Verhaltensmustern. Nicht nur ein einzelner Mensch…
OKR richtig transformieren Wie richtig transformieren? Die Zieletransformation von Jahres-Objectives und Key Results des Unternehmens auf die Quartals-OKRs von Teams ist oft nicht trivial. Denn es geht nicht darum, Jahresziele rein rechnerisch in die Quartale…
Objectives and Key Results transformieren Der Prozess Gegen Ende des alten Geschäftsjahres formuliert das Top-Management die OKRs für das neue Geschäftsjahr aus Unternehmenssicht. Hier entstehen die Company OKRs. Sie bilden die inhaltliche Richtschnur für den…
Ziele formulieren Ursprung Ziele zu formulieren und zu vereinbaren, war nicht immer eine Selbstverständlichkeit. Peter Drucker hat 1954 das Führen nach Zielen („Management by Objectives“, MbO) als klassisches Managementkonzept entwickelt. Auch Fredmund Malik nennt unter…
Kanban – was ist das? Übersetzung und Ursprung Kanban ist eine Methode zur Steuerung des Flusses in Arbeitssprozessen. Sie wurde ursprünglich bereits 1947 von Taiichi Ōno bei der Toyota Motor Corporation entwickelt. Es bedeutet auf…
Was heißt Scrum auf Deutsch? Scrum – Übersetzung und Ursprung Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben es Anfang der 1990er entwickelt und formalisiert. Es läßt sich schlecht durch…
„Agil“ – Was bedeutet das? Hintergrund Agil kommt von agilis (lat.) und bedeutet übersetzt „beweglich“. Dies ist in einer immer schneller tickenden Zeit natürlich eine wichtige Eigenschaft für viele Menschen und Organisationen. Daher wird auch…
