Gepostet von Alexander in Agile Grundlagen
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Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. Jeff Sutherland und Ken Schwaber haben es Anfang der 1990er entwickelt und formalisiert.
Es läßt sich schlecht durch ein besseres deutsches Wort ersetzen. Es bedeutet auf Deutsch „Gedränge“.
Das Wort wurde 1986 von Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka im Artikel „New New Product Development Game“ eingeführt (Harvard Business Review, January/February 1986). Diesen Atikel finden Sie bei Interesse bei hbr.org.
Der Begriff kommt aus dem Rugby und stellt eine eine Standardsituation dar, um das Spiel nach einer Unterbrechung neu zu starten. Dabei drängen die Spieler gemeinsam und gegen den Wiederstand der gegnerischen Mannschaft mit dem Ball nach vorne. Schöne Beispiele dazu finden Sie auf den großen Videoplattformen.
Damit ist Scrum ein Sinnbild für die gemeinsame Anstrengung eines Scrum-Teams um zum gemeinsamen Ziel zu gelangen.
Scrum akzeptiert, dass und ständig neue Erkenntnisse gewonnen werden und es schwierig ist Prognosen über die Zukunft zu machen. Daher werden keine fertigen Lösungen vereinbart und ausgefeilten Projektpläne über neun Monate erstellt, die sich am Ende doch als falsch erweisen.
Statt dessen erarbeiten selbstorganisierte Teams in kurzen Iterationen von ein bis vier Wochen Dauer fertige Inkremente. Am Ende einer Iteration haben alle viel gelernt und können von dort aus mit viel mehr Wissen in die nächste Iteration starten. Dadurch gelingt es Projektrisiken zu reduzieren. Die Wahrscheinlichkeit steigt, dass die Arbeitsergebnisse den Bedürfnissen entsprechen, auch wenn sich der Markt weiterentwickelt hat.
Besonders schätze ich an der agilen Arbeitsweise auch in Scrum, dass die Teammitglieder ihre Interaktionen am Ende jeder Iteration reflektieren. So können Konflikte frühzeitig ausgeräumt werden. Außerdem liegt der Fokus regelmäßig darauf die Team-Prozesse zu verbessern.
Hier finden Sie ein kurzes Explainity von uns zu dem Thema.
Wie Scrum genau funktioniert können Sie auf scrumguides.org im Detail nachlesen.
Zum Stand der Umsetzung agiler Praktiken und Methoden gibt es regelmäßig bei stateofagile.com neue Auswertungen – allerdings auf Englisch.
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