Quiconque part à la découverte de nouveaux rivages a besoin de l’aide d’un compagnon de temps en temps pour surmonter des passages difficiles, braver les vents et enfin découvrir le nouveau pays. Notre coaching d’entreprise systémique à Leipzig, Munich et dans les environs offre un soutien individuel et pratique.
Directeurs Généraux, Membres du Conseil d’Administration, Entrepreneurs, Fondateurs, Directeur d’usine, directeur de site, chef de division
Dr. Anke Martin
(Entraîneur senior DBVC – lien externe
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Chefs de secteur, chefs de service, chefs d’équipe, chefs d’équipe, contremaîtres, cadres juniors
Dr. Anke Martin
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Alexander Martin
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Chef de projet, assistante de direction, responsable grands comptes, responsable RH, développeur organisationnel, développeur d’équipe, coach
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Alexander Martin
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Des collaborateurs qui cherchent à réfléchir sur eux-mêmes, à mieux se connaître et à se développer davantage.
Dr. Anke Martin
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Alexander Martin
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OKR Shepherds, Product Owners, Scrum Masters, Business Owners, Release Train Engineers, Epic Owners, Solution Train Engineers, Agile Teams, Squads, Chapters
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Alexander Martin
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Dans un système, toutes les parties sont connectées et interagissent (idée mobile). Par conséquent, votre personnalité relie les différents rôles que vous jouez dans votre travail, votre vie privée et vos organisations.
Pour cette raison, nous travaillons de manière systémique dans le coaching et vous considérons comme un tout, en tant que personne. Nous vous accompagnons sur votre chemin vers des réponses et des solutions holistiques qui sont durables pour vous en tant que personne.
Dans le coaching systémique, le coaché en apprend davantage sur lui-même et sur les systèmes dans lesquels il agit. Cela lui permet de changer sa perception, ses habitudes et son comportement.
De plus, Systemic Coaching + amène également l’organisation dans une vision systémique. Des sessions de feedback facultatives, modérées par le coach, donnent à l’organisation la possibilité de recevoir des commentaires du coaché, d’apprendre et, si nécessaire, d’en tirer un besoin d’action.
Vous souhaitez clarifier votre/vos rôle(s) dans les méthodes de travail agiles de votre organisation?
Ou souhaitez-vous accompagner vos équipes agiles dans la formation et le développement ultérieur d’un état d’esprit agile et de leurs méthodes agiles?
En tant que Scrum Masters, Product Owners et Consultants du programme SAFe(R) 5 (SPC) certifiés, nous accompagnons l’introduction et l’amélioration des méthodes de travail agiles telles que les OKR, Scrum, Kanban ou Design Thinking.
Dans un court 15 minutes. Vous clarifiez l’adéquation avec le coach comme base du travail en commun.
Ensemble, nous élaborons vos souhaits spécifiques pour votre développement, les objectifs des séances de coaching et le rôle du coach.
Vous travaillez vos sujets et les transférez au quotidien à votre rythme avec un accompagnement méthodique du coach.
Nous examinons le processus de coaching qui s’est terminé, les objectifs qui ont été atteints et vérifions si quelque chose est encore ouvert.
Vous voilà avec le coach. Le mouvement dans un environnement varié favorise la circulation sanguine dans le cerveau et donc la circulation des pensées. Vous marchez environ 8 000 pas en une séance de coaching de 90 minutes et vous offrez une journée saine. Dans la variante XL, vous randonnez une journée avec le coach.
90 minutes à 8 heures
Ce coaching se déroule dans des lieux de création, par exemple au théâtre, hors théâtre ou dans des écoles de tango argentin. De cette façon, des perspectives inspirantes s’ouvrent sur les „planches qui signifient le monde“ ou là où les gens ont l’habitude de „rêver avec leurs pieds“, qui donnent une impulsion précieuse au processus de coaching.
90 minutes par séance de coaching
En tant que coachs, nous vous expérimentons sur votre lieu de travail. Là, vous pouvez préparer et réfléchir sur les événements avec le coach. Vous pouvez mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises lors du coaching, essayer de nouvelles approches, puis revenir à la réflexion. Cela crée un transfert de pratique extrêmement efficace.
2 à 8 heures par unité de coaching
Le coaching se déroule sur la tournée commerciale autour des rendez-vous clients. De cette façon, vous pouvez mettre en pratique ce que vous avez appris dès le prochain rendez-vous et l’essayer. Nous évaluons les expériences acquises en cours de route, afin que vous puissiez commencer le prochain rendez-vous client avec les connaissances que vous avez acquises.
4 à 8 heures par unité de coaching
Kreuzstraße 10, 04103 Leipzig
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Werinherstraße 3, 81541 München
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