Modération

Lorsque les gens se réunissent, ils apportent avec eux des connaissances précieuses, des expériences diverses et une mine d’idées. Ils viennent également avec des attentes de résultats et d’objectifs. Lors de la modération, nous soutenons donc un échange et une coopération ouverts, animés et ciblés afin que les opportunités possibles puissent être exploitées.


Modération pour les équipes et les petits groupes

Vos avantages

Envie d’avoir la tête libre pour l’essentiel à l’atelier?

Est-il important pour vous d’utiliser efficacement le temps précieux des participants?

Confiez ensuite la modération à un modérateur professionnel.

Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur le contenu.

L'approche

  • Clarification des objectifs
  • Conception de votre événement
  • Préparation professionnelle
  • Modération ciblée et axée sur les résultats
  • Maîtriser la discussion pour des interventions orales équilibrées
  • Suivi et traitement des résultats

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Exemples pratiques Occasions régulières

  • Modération d’ateliers de gestion sur la stratégie et les objectifs
  • Examens et planification des OKR
  • Réunions PI (Product Increment)
  • Événements OKR réguliers
  • Événements Scrum réguliers (lien externe)
  • Ateliers de développement d’équipe

Exemples pratiques occasions moins fréquentes

  • Modération d’ateliers de management „leadership agile“
  • « Atelier de gestion Scrum »
  • Atelier gestion des actionnaires
  • Suite à l’enquête auprès des employés
  • Atelier(s) sur l’énoncé de mission et les valeurs
  • „Design Sprints“ et autres ateliers d’innovation

Moderateurs

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

Réservations

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Modération de grands groupes

Obtenez des résultats avec de grands groupes

Vous souhaitez emmener vos collaborateurs avec vous dans la phase décisive d’un changement ? Vous appréciez les expériences et les idées de vos employés et vous aimeriez les utiliser spécifiquement?

Utiliser le potentiel des grands groupes

Des formats adaptés soutiennent de tels processus participatifs, parfois avec jusqu’à 1000 personnes. Selon le format, ils durent de un à trois jours.

L'approche

  • Conception et conception de l’événement grand groupe
  • Préparation et mise en œuvre professionnelles
  • Accompagnement méthodique des participants à l’atelier
  • Modération ciblée et axée sur les résultats
  • Contrôle pour une discussion juste et équilibrée
  • Suivi et traitement des résultats

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Exemples pratiques

  • World-Café pour travailler sur divers sujets
  • Conférence à venir pour clarifier „Où voulons-nous aller et comment ?“
  • Espace ouvert pour travailler sur des sujets sous un sujet principal
  • Conférence du changement pour engager les employés

Portée

  • Café du monde : 1 jour
  • Conférence future : 1 à 3 jours
  • Open Space : 1 à 3 jours
  • Conférence du changement : 1 à 3 jours

Les délais indiqués ne comprennent pas les travaux de préparation et de suivi nécessaires.

Moderateurs

Dr. Anke Martin
Alexander Martin

Réservations

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Werinherstraße 3, 81541 München
+Inhalt2349 Art1f1c14l§$.>-!(0) 1n73ll1g3nz389 R0b071k1nn0v4710n904Eur0p32 01eu;de-org§3:Au70n0m6 041
muenchenInhalt23Art1f1c14l§$.>-!@1n73ll1g3nz3anke-R0b071khofmannEur0p3.eu;de-org§com:Au70n0m41

Kreuzstraße 10, 04103 Leipzig
+Inhalt2349 Art1f1c14l§$.>-!(0) 1n73ll1g3nz3341 R0b071k1nn0v4710n223Eur0p3 50eu;de-org§80:Au70n0m41
leipzigInhalt23Art1f1c14l§$.>-!@1n73ll1g3nz3anke-R0b071khofmannEur0p3.eu;de-org§com:Au70n0m41